【奧帝思·新聞】夯實基礎，聚力鑄新！奧帝思2017年第一季度總結會暨奧帝思品牌戰略動員
創先爭優促發展，凝心聚力鑄品牌!2017年4月29日，奧帝思2017年第一季度總結會暨奧帝思品牌戰略動員會在南通鵬欣花園國賓酒店圓滿召開。作為2017年度的首次季度總結暨品牌戰略動員大會，會議旨在總結奧帝思17年一季度工作的經驗和不足，為二季度優化工作打好基礎。
?南通鵬欣花園國賓酒店外景
奧帝思各區域運營中心分別派代表參加了會議，并在會上就一季度的工作進展進行了溝通與匯報，針對工作中的短板，各部門分別提出了解決方案。
?徐總聽取各部門匯報工作
在聽取了各部門的工作匯報之后，徐總對一季度各部門的工作成果進行了總結與肯定，并將各部門的之間通過社交網絡加強配合納入到公司制度健全的范疇。緊接著，徐總安排部署了二季度工作計劃，強調在接下來的二季度，各部門首要的任務就是健全各項制度，以人為本，強化培訓工作，將培訓計劃落到實處，為公司培養精兵良將，不斷提升人員的辦事效率，為日后的公司的制度轉型提供扎實的人才儲備和后勤保障，推動品牌戰略目標的達成。
針對品牌發展戰略，徐總專門提出了指導性意見。他指出，奧帝思當前的目標主要還是服務好奧迪車主對于提升奧迪車的外觀和性能的的需求，我們的工作是圍繞著“以奧迪的思想和思維把奧迪后服的事業做到極致”來展開;我們的服務對象就是全國約350萬奧迪車主;我們需要傳播和影響的人是奧迪車主、奧迪4S店專業業者和奧迪升級改裝維修門店的從業者。因而，奧帝思必須將自己置于更高處，提供更好的產品、服務和技術支持。這就需要公司各部門全面落實運營工作，規范各項工作的流程，不斷深化和提升執行能力，充分發掘人員的學習能力，將制度、規劃、培訓、執行全部落到實處。
?徐總聽取各部門匯報工作
市場部要逐步轉變營銷觀念，積極創新，聚焦重點產品，結合互聯網思維，引進多渠道營銷思路;銷售部一定要全面落實銷售工作的各項指標，將場景化營銷、社群營銷貫徹到日常工作中，讓銷售目標更上一個臺階;技術部著力加強技術培訓，通過不同分公司之間的人員調配，實現最新技術的標準化和同一化;行政財務部加緊完善激勵機制，將激勵與考核相結合，逐步建立全體奧帝思人的主人翁觀念，最終實現全公司凝心聚力、上下同心，為同一個目標而奮斗。
強在聚合翹楚，贏在著眼高處。奧帝思品牌的發展是一個大目標，由每年每季每階段的小目標的逐步完成而達成，本次會議的圓滿召開，對于17年度戰略來說，是階段性目標中的首勝，同仁們將把A.Design奧帝思塑造成“中國第一個奧迪升級改裝國際化品牌”而不懈努力!順著時間的脈絡向前，奧帝思從萌芽至今，也已走過將近15個年頭，2017年必將是奧帝思發展中有著舉足輕重的地位的一年。今年，隨著最新的《汽車銷售管理辦法》的出臺，隨著奧帝思最新“品牌戰略部署”的全面貫徹，全體奧帝思人勢必激流勇進、踏實進取，向著共同的目標不斷向前，向著美好的品牌愿景步步逼近。
?同事們體驗南通民俗
?夜游濠河
